山东鸿华融资租赁有限公司召开工作总结大会

　　2020年6月12日，山东鸿华融资租赁有限公司召开了工作总结大会，菏泽市金地集团董事长饶生存、人力资源部部长侯浩，鸿华融资租赁（江苏）有限公司董事长陈翔、副总经理蒋俊、业务总监宋雅杰出席会议，山东鸿华董事长马福海、总经理孟范智以及山东鸿华全体员工参加会议。

　　会议上马福海作董事会工作报告，孟范智作公司整体经营情况报告，并签订了业务责任状、廉政建设责任书，进行了座谈及干部考察。

　　饶生存对山东鸿华的发展表示了肯定，对全体员工付出的努力表示感谢。饶生存指出，山东鸿华制定了三年规划，签订了责任状，任务比较重，希望鸿华的同事们在董事会领导下，把公司做大、做强。要划清董事会经营层职责、制定实施方案、严抓落实、全面推动实现任务目标。着重全面提升董事会经营层战略管理能力，对外部环境和内部资源进行充分认识，制定公司的长远发展规划，通过战略实施推进公司整体工作。

　　饶生存强调，金地集团集中优质资源优先支持山东鸿华，山东鸿华应做好资产运作，提高资金优化配置，领导层应加强对项目的考察，多一道关口少一道风险，最大可能的降低项目风险。要加强团结，培育员工大局意识，内讲团结顾全大局、外讲协助维护整体，树立全员上下一盘棋思想，为了山东鸿华发展而努力奋斗。

　　陈翔对山东鸿华近年来取得的成绩表示肯定，并指出，发展是对山东鸿华的总体要求，企业的生存和立足靠发展，领导班子要考虑如何在有条不紊发展的基础上规避风险，只有搭建好风险防控系统，公司才能更健康的发展，创造出新的业绩。

　　马福海及孟范智表示，作为山东鸿华领导班子，经营压力大、担子重，特结合公司实际情况制定了“建架构、搭班子、定方向、控风险”的工作方针，以确保公司在现有基础上继续提高经营目标和指标，扩大业内影响力，紧密团结全体员工，不负股东期望，完成公司发展目标。