金地集团召开2020年度年中工作会议

　　2020年9月1日上午，菏泽市金地集团在集团总部召开2020年度年中工作会议，集团全体员工参加会议，集团党委书记、董事长饶生存做出重要讲话，党委副书记、总经理吴金林主持会议。

　　吴金林对2020年上半年工作进行总结，找出工作中存在的问题并进行分析，提出下半年工作具体措施；对完成上半年任务的单位提出表扬，对工作进度不佳的单位提出批评，并表示将严格按照绩效考核管理办法进行奖惩。

　　饶生存在会议中指出，2020年作为公司的“规范执行年”，要进一步规范工作方式方法，切实提高工作效能，提升集团运营、管理水平，实现集团科学、可持续化稳中向好发展。

　　饶生存表示，集团在2017、18、19年强基础、促发展的前提下，2020年为集团“规范执行年”，2021年为“效益效率年”，2022年为集团腾飞发展年。为实现集团腾飞发展，我们将以“抓企业效益、效率的重点，补齐公司管理架构、风险控制的短板，强化党建工作的弱项”为原则，促进集团达成“以土为金，成为多元化发展的一流企业”的愿景。

　　饶生存强调，在未来的3-5年里，集团将充分发挥“国有公司”和融资能力强的优势，继续坚持以土地增减挂钩助推美丽宜居乡村为主业，根据市委市政府安排积极承担各项民生工程，逐步退出房地产行业，主要投资方向为“资金密集型、资源密集型、政府特许型”项目，充分发挥四个委员会的作用，在项目投资前，要加强项目论证，围绕公司新的战略方向，争取在本年度完成业务板块布局规划和重组。

　　会议最后，吴金林做了总结发言，各单位一是要认真学习，切实贯彻落实好这次会议精神。二是要进一步增强责任感和紧迫感，狠抓落实，充分利用有利条件，化解不利因素，以全新的思想观念、全新的发展思路、全新的精神面貌，切实将各项工作贯彻好、落实好，取得更好的成绩。